|利利国际最给力的老牌网联通视频科技有限公司：坚持党建引领 践行文化兴企 夯实企业高质量发展根基

　　视频公司坚持以党的政治建设为统领，把加强党的领导★★★、落实企业文化理念融入到经营管理实践之中，坚定推动公司治理体系和治理能力现代化★★，确保了企业发展的正确方向和高效运行。一是坚持正确政治方向。按照集团公司党组和上级党委部署要求★，深入开展党纪学习教育，利用自有渠道★★“沃视频★★”平台打造★“学党纪 扬正气★★★”云课堂组织全体党员干部进行专题学习。两级党组织积极开展党的二十届三中全会精神宣贯★★，不断增强★★★“四个意识★★”、坚定★“四个自信”★★★、做到★★“两个维护”。二是建立健全工作体系。充分发挥党总支把方向、管大局★、促落实作用，不断健全完善公司“三重一大”决策事项★，形成公司党总支牵头抓总★、党群部门组织协调★★、各职能部门、群团组织分工落实的良好工作体系。三是夯实基层组织基础。利用党员责任区，建立企业文化宣传组织体系，把党 建作用和优势融入企业★“整体经络”★★，传递至基层岗位★“神经末梢★★★”★，持续开展★★“支部书记”项目★★、党员攻坚突击队创建活动★★★，以品牌建设推进党 建实践，推动党 建工作从“有形覆盖★★”向“有效覆盖”转变★★，通过党的组织把公司全体干部员工紧密团结起来★，以党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用★，带动全员自觉践行公司企业文化★★。

　　运营商财经（官方微信公众号yyscjrd）—— 主流财经网站，一家全面覆盖科技★、金融、证券★★★、汽车、房产★、食品、医药★★★、日化、酒业及其他各种消费品网站。

　　视频公司始终坚持把红色基因融入企业血脉★★★，不断厚植国企思想政治优势，以文化建设保障推动集团公司战略规划的落地实施，将“严、实、精★、细★、快”作风贯穿工作始终。一是传承红色文化，增强引导力。把党纪教育与企业文化宣传有机结合起来，积极开展红色教育基地培训、评先评优表彰等各类活动，通过先进典型带动、创建活动启动、业务竞赛推动★★★、主题党日联动利利国际最给力的老牌网、检查考核促动等“五项行动★”，引导广大党员干部始终保持先进性、纯洁性★，坚定不移听党话★★、跟党走★。积极组织干部员工参观保税区全面从严治党主题教育展、天津市党纪学习教育专题展览，开展现场教学★★，起到良好效果★★。二是落实党风廉政建设，狠抓反腐败工作★。加强纪 检监 察、审计部门的横向协同★，党总支每季度听取内审工作情况报告★★★，健全完善以风险管控为导向利利国际最给力的老牌网★★★、以合规管理监督为重点，覆盖各部门的内控体系★。深入基层季度开展★“清风宣讲”★，深入推进廉洁文化工作★。强化精准监督，做干净干事守护者，打通执纪监督“最后一公里★★★”，坚持廉洁教育，通过专题培训、观看警示片★★★、谈心谈话等多种形式★★，切实增强干部员工遵纪守法意识和抵御风险能力。三是丰富文化活动，增强向心力。举办“百年传承、三十向新”历史图片展★，连续三年组织★★★“视频杯”职工羽毛球比赛，与兄弟单位开展“青春有约 联通你我”党 建共建活动★★★，组织★★“健步展风采★★，聚力新征程★”员工健步走活动，开展“我为群众办实事★★★”实践活动，三次组织消费帮扶活动★。建立困难员工档案，常态化帮扶困难员工，关怀员工身心健康，切实为员工解难事、办好事★、做实事，确保企业和谐发展★、稳定发展。通过这些活动★，不仅提升了员工的团队协作能力★★★，也增强了企业的凝聚力和文化软实力，为企业的可持续发展注入了新的活力★★。

　　联通在线信息科技有限公司始终坚持以高质量党 建引领保障高质量发展，2024年与联通视频科技有限公司（以下简称视频公司）整合重组，进一步从以功能为中心的产品型公司向以客户为中心产品型公司转型，着力提升产品竞争力★★★。在在线公司党委的领导下★★★，视频公司党总支深入学习贯彻党的二十届三中全会精神★★★，把坚持党的领导、加强党的建设作为优良传统和政治本色★★★，以党 建工作为抓手，坚决践行中国联通企业文化★★★，走出了一条党 建统领、文化兴企的发展之路，保障视频公司各项重点工作任务顺利推进，为中国联通实现高质量发展贡献力量★★★。

　　文化铸魂利利国际最给力的老牌网★★、文化兴企，更要做到文化立地、文化育人★★★。在党的二十届三中全会精神指引下，视频公司坚持文化自信，积极落地企业文化理念★★，夯实文化建设基础，毫不动摇坚持党的领导、加强党的建设，以党的建设引领文化建设，以文化建设推动公司基业长青，实现企业党 建★★★、企业文化与企业发展互促并进，为助力中国联通高质量发展提供坚实的思想保障和文化支撑，同时为企业的长远发展注入不竭动力。

　　视频公司坚持贯彻落实国有企业好干部标准，着力锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为公司高质量发展和文化建设提供有力的人力支持和智力保障★。一是严格选拔任用。树立“凭实绩用干部、以实绩论英雄”的鲜明导向★★，注重在重点工作★★★、重大项目等急难险重任务中选拔使用干部。优化干部考核评价机制★★★，进一步突出业绩导向，落实任期制契约化管理，刚性考核兑现★★★。二是加强教育培养。举办党总支中心组扩大会议、中层干部培训班，既注重学习理论知识★★★，又注重分享业务经验★★★，在学习交流中开拓工作思路。三是注重人才强企。加大中高端人才队伍建设★★★，提升人才队伍质量。建立健全职级体系，完善员工职级管理办法和职级管理业绩标准，建立员工职业发展规划，畅通职业发展通道。四是完善考核评价机制，充分调动每一名干部员工干事创业的积极性和主动性。紧盯重要节点建立廉政警示教育常态机制★★★，严格落实重大事项报告等相关制度，严格执行谈心谈话制度★★★，推动公司广大党员干部知敬畏★★、存戒惧、守底线。